為打造專業(yè)化的環(huán)保運維團隊，安慶項目部持續(xù)對全體員工進行節(jié)能宣傳,，提高全體員工的節(jié)能意識,，特別向全體員工發(fā)出“節(jié)約資源,，從我做起”的倡議，以強化管理檢查為抓手,，以采取節(jié)能措施為主線,，從灰硫?qū)I(yè)的各個區(qū)域、系統(tǒng)著手,，扎實、穩(wěn)步,、有效的推進節(jié)能降耗工作,，從點滴做起，為構(gòu)建節(jié)能,、環(huán)保的電廠貢獻力量,。
一、提高節(jié)約意識
建設低能耗電廠,，是每一個電廠員工義不容辭的責任,，要從我做起，從身邊小事做起,。使全體員工積極走在節(jié)能降耗的前列,，不斷提高員工的節(jié)能意識，樹立浪費可恥的好品質(zhì),，是節(jié)能成為我們的自覺行動,。
二、采取有效的節(jié)能措施
在運行調(diào)整中,，注重挖潛增效,。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，一是停運部分潛在的“無用功”設備或“低功效”設備,，加強“高功效”設備的檢查,、監(jiān)視并及時聯(lián)系消缺，提高“高功效”設備的投運率,。二是在保證環(huán)保參數(shù)正常,，可控、在控的情況下,，盡量運行低功耗設備,，備用高功耗設備，降低廠用電率,。三是優(yōu)化運行調(diào)整,，使系統(tǒng)盡量保持在低耗能工況下運行，降低各設備的電耗和系統(tǒng)的能耗,，充分發(fā)揮節(jié)能效益,。四是加強現(xiàn)場,、各配電間照明、通風設備的管控,，根據(jù)天氣,、現(xiàn)場的實際情況進行投退，嚴管控,、抓細節(jié),，不斷挖掘節(jié)能潛力。
三,、強化管理檢查
對各系統(tǒng)耗電主要設備制定運行技術(shù)措施,，將其制度化，并不定時的檢查落實情況,。針對節(jié)能工作的薄弱環(huán)節(jié)及時提出整改意見并監(jiān)督落實,，嚴控電能的浪費。
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