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交接班制度是運行管理“三票三制”的重要內(nèi)容之一,是上,、下班之間交接生產(chǎn)情況,、確保安全生產(chǎn)的有效銜接，是維持正常的生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)連續(xù),、安全,、穩(wěn)定運行的一項重要制度。每一次交接班也是一次崗位責任制的檢查,，必須仔細認真,、嚴格執(zhí)行。江蘇峰業(yè)安慶項目部自接管安慶皖江發(fā)電有限責任公司#1,、2機除灰運行以來各班都認真貫徹實施<<安徽安慶皖江發(fā)電有限責任公司運行人員交接班管理辦法>>,，將交接班制度落實到實處，并且將此項工作的執(zhí)行情況納入到班組評比指標中,，拒絕走形式主義,。

從基本工作做起,，堅持認真負責的態(tài)度，把班組內(nèi)的每項日?；竟ぷ鞫颊J真完成是當前的工作,。能長期以往的開展下來確保機組安全穩(wěn)定的運行，更是貴在堅持,。這更需要大家在相互學(xué)習(xí),、相互趕超的同時，堅定自己的理想信念,，始終保持初學(xué)者的心態(tài),，在實際工作中敢吃苦，勤思考,，多總結(jié),。在公司發(fā)展壯大的奮斗征途中發(fā)揮自己的光和熱。

                               安慶項目部——徐霞